jueves, 14 de noviembre de 2013

Acercarnos al negocio (Cuando el negocio es el desarrollo)




En la primera entrada mencionamos aquellas compañías cuyo negocio es desarrollar software para terceros.

Los modelos de trabajo: 
Tradicionales de desarrollo de software, y administración de proyectos si se trabaja sobre requerimientos conocidos.

La aplicación de un modelo exploratorio llevaría a que el desarrollador permanezca asociado al producto una vez que éste está en la calle, de modo de ir incorporando las funcionalidades que se van descubriendo como necesarias. Cosa que no siempre sucede.

La calidad: en este contexto significa cumplir con los requerimientos en tiempo y forma ante el cliente, y cumplir con los objetivos de negocio ante la propia compañía de desarrollo.

Además, en este caso, no formalizar los requerimientos implica un riesgo importante ya que el desarrollador tratará de aplicar un modelo de tipo “fábrica”, es decir trabajar contra requerimientos. Si éstos no están explicitados o hay que descubrirlos, el modelo mencionado no aplica, y se gasta tiempo y dinero inútilmente, atentando contra las expectativas de calidad que se tenían del proveedor.


Contexto: complicado y ordenado.


Saludos,
Raúl
TW: @RaulMartinez582

No hay comentarios:

Publicar un comentario