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sábado, 3 de octubre de 2015

5to Debate ISSADIO 21/10


Los invitamos a la edición número 5 de ISSADIO. Debates y exposiciones sobre temas actuales relacionados con el desarrollo de software.
Estos son los temas y expositores de la próxima reunión, como siempre en UNTREF / SADIO el 21/10 en Galerías Pacifico de 9.30 (café) a 12.30 (estrictos).


¿Es posible certificar ISO 9001 en serio usando agilidad?
La vigencia de la llamada Ley de Software trajo como consecuencia un boom de certificaciones de calidad, y es de esperar que su renovación por otros 10 años, continuará el auge de las certificaciones. 
En este marco ISO 9001 aparece como la certificación más requerida. El atractivo de los beneficios puede hacer que la tentación de "prefabricar" la certificación sea muy grande.
Es totalmente factible hacer una implementación de un sistema de gestión de la calidad, con principios y métodos ágiles, que sea sencilla minimalista y compatible con las normas ISO y los principios ágiles. 


Alvaro Ruiz de Mendarozqueta
Alvaro Ruiz de Mendarozqueta se desempeña como consultor independiente en temas de gestión, calidad, desarrollo, estrategia, planificación, capacitación e ingeniería del software. También es consultor en la Fundación Sadosky. Es Consultor Ejecutivo en Liveware IS y Consultor Principal en Taller Technologies en temas de gestión, calidad e ingeniería del software. Tiene más de 34 años de experiencia en desarrollo de software en áreas tales como telecomunicaciones, finanzas, seguridad pública, sistemas embebidos y transporte. Docente de posgrado en UTN FRC y UTN FRSF.v


Entendamos a la TI de hoy
Dado el crecimiento y la relevancia que han adquirido en la actualidad las Tecnologías de la Información, los responsables de áreas de TI tienen el desafío de alinearse con el negocio, generar valor y demostrarlo. Para poder hacerlo, es necesario evolucionar en el gobierno y la gestión de TI. Pero, como siempre, primero hay que saber de qué se trata.
¿Gobierno y gestión, es lo mismo? ¿En qué se diferencian? ¿Qué comprende cada uno? ¿Existe algún marco de referencia que los abarque? ¿Por dónde se empieza?

Guillermo Angelani
Profesional de nivel gerencial de Tecnología Informática, con más de treinta y cinco años de trayectoria. Ha conducido diferentes áreas de TI responsables de planificar, implementar y dar soporte a servicios de misión crítica. Además de la conducción, ha llevado a cabo profundas reorganizaciones de estas áreas, fijando no sólo el marco de gestión sino también su rumbo estratégico, siempre sobre la base de metodologías, estándares y buenas prácticas de la industria. También ha liderado múltiples proyectos de TI de gran envergadura y exposición


sábado, 23 de mayo de 2015

Videos de ISSADIO

Hemos realizado la primera reunión abierta de ISSADIO el 13/5 con muy interesantes resultados e ideas de como continuar diseñando este espacio de debate sobre los temas de Ingeniería de Software.

Le hemos querido dar un enfoque no exclusivamente técnico, sino más abierto. Creemos que en general muchas de estas prácticas fallan en su implementación por desconocer / ignorar el entorno en el cual deben aplicarse.

Por lo mencionado estamos incorporando temas sobre la importancia del software en el negocio, la organización de una empresa de software hoy, innovación, enseñanza de la ingeniería de software, user-experiencie y otros que se propondrán a medida que el espacio de debate avance.

Adjunto los videos de las dos primeras intervenciones, de Santiago Ceria y Diego Fontdevila.

@santiagoceria https://www.youtube.com/watch?v=f8I5yitXvpg 

Diego Fontdevila @dfontde https://www.youtube.com/watch?v=HOlLBKNLEMkv 

Saludos,
Raúl
@raulmartinez582

jueves, 16 de mayo de 2013

El Jefe de Proyecto y la Comunicación

En realidad el tema de la comunicación es bastante más amplio pero en ese rol de Jefe, Gestor o Responsable de un Proyecto es donde más se hace notorio.

Hasta donde se capacita el Jefe de Proyecto para comunicar?
Si atendemos a algunas cifras que hay circulando, más del 70% de su actividad consiste en comunicar.
Sabe hacerlo?


Creo que no se arregla el tema con un curso de "Presentaciones Eficaces", es mucho más profundo.

Es natural en el? Aprecia la importancia de la actividad de comunicación?


Entiende que el Informe de Avance, con todo lo importante que es es algo inanimado y que el vehículo que le da sentido es la presentación del mismo?.

 Y esto es sólo un ejemplo.

Demasiadas preguntas y no muchas respuestas.



martes, 14 de mayo de 2013

Los testers y la zona de confort

Ayer tratando de transmitir a un auditorio de estudiantes y profesionales con experiencia algún concepto mínimo sobre evaluación de producto de software según ISO 25000, y luego pensando en nuestra zona de confort como testers, quedé con la idea de no haber dicho lo importante.
Como testers hemos leído, escuchado o enseñado muchas veces, que el rol del tester es encontrar defectos y su misión dar una evaluación sobre el estado del producto respecto a los requerimientos. O llegamos a decir, como Bolton, Kaner, Bach y otros, seamos el faro en el sentido de mostrar un camino para que otro tome decisiones informadas[1]. Y eso está muy bien. Es una parte fundamental de nuestra misión, aunque falta un aspecto:
También debemos involucrarnos y comprometernos con el negocio para ayudar a que el producto sea útil a los interesados no negativos, no lo sea para los interesados negativos, y ayude al éxito de la Organización.  Lo que hará que seamos exitosos profesionales nosotros mismos.

El problema es que hay que involucrarse como el cerdo, no como la gallina:

“Había una vez una gallinita emprendedora que quería montar un negocio en la granja.

Como había cada vez más animales en la granja tuvo la gran idea de montar un restaurante. Para llevar a cabo su idea necesitaba un socio. Así que se dirigió hacia el animal que más confiabilidad le daba: el cerdito.

- Hola Cerdito – le dijo la gallina. Quiero abrir un restaurante en la granja y he pensado que tal vez querrías ser mi socio.
- No sé – respondió el cerdito. ¿Y cuál sería el plato estrella del restaurante?
- ¡Qué te parece “huevos con jamón”! – respondió la gallina.
- No gracias. Creo que tú estarías involucrada pero yo tendría que estar comprometido."

Y para eso tenemos que salir de nuestra zona de confort técnica.
Y el negocio tiene que darnos buenas pistas de qué necesita para ser exitoso. Podemos para eso colaborar con otros interesados en la discusión de las políticas de calidad.



[1] Testers keep the lights shining – This is our role. http://www.developsense.com/presentations/twofuturesofsoftwaretesting.pdf

La línea cada vez más tenue

Disciplinas diferentes, actividades diferentes, competencias diferentes.

Sin embargo, en cierto punto del análisis de un producto de software se unen la administración de proyecto,  el análisis de requerimientos, la arquitectura, etc.,  y necesita pensarse como un todo. 

No es nuevo, sin embargo, las divisiones que hacemos de estas disciplinas las hacen parecer como totalmente independientes entre ellas cuando no lo son.

El desafío profesional es unir, ante una situación dada, todos estos conceptos.