“Debes dejar que las cosas fracasen
con
la idea de que es mejor
corregir los errores
que intentar prevenir todos”
En ciertas industrias se considera estratégica la capacidad de tomar decisiones basadas en el riesgo.
Aplicado al software y a ciertos negocios, la pregunta sería: tomo mayor riesgo si tengo un error en producción versus si no implemento a tiempo un cambio o nuevo desarrollo?
La respuesta a esta pregunta en algunos casos será parte de la supervivencia del negocio en el tiempo.
Creo que el truco está en tener la mejor información acerca del nivel de riesgo que se está tomando. ¿Cuántos defectos se detectaron? ¿Cuántos se corrigieron? ¿En cuánto tiempo? ¿Cuántos quedan pendientes? ¿Cuáles son los módulos más defectuosos? ¿Cuál es la tasa de corrección diaria/semanal/mensual? etc. Creo que son algunas de las preguntas cuyas respuestas podrían ayudar a dilucidar si "tomo mayor riesgo si tengo un error en producción versus si no implemento a tiempo un cambio o nuevo desarrollo".
ResponderEliminar