tag:blogger.com,1999:blog-4526584026779780837.post8709685364439726035..comments2014-03-07T10:34:35.097-03:00Comments on Ideas Sobre el Software: Calidad y CasualidadRaúl Martínezhttp://www.blogger.com/profile/08991003632931479426noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-4526584026779780837.post-21150448497559907022013-05-20T10:03:21.191-03:002013-05-20T10:03:21.191-03:00Así es, se mezcla, y muchas veces la especulación ...Así es, se mezcla, y muchas veces la especulación condena a la creatividad.<br />En el segundo párrafo iluminados, a veces, por suerte hay pero no son todos, ni los iluminados están por siempre en la organización. <br />Coincido con lo de los procesos, que si bien no nos dirán cómo crear,seguramente nos dirán varias cosas que no debemos dejar de hacer.<br />Respecto de lo último, me recuerda una frase hecha:<br />"La pregunta es CUÁNDO lo voy a hacer no SÍ lo voy a hacer"<br /> Raúl Martínezhttps://www.blogger.com/profile/08991003632931479426noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4526584026779780837.post-79002061371808885772013-05-20T06:51:06.744-03:002013-05-20T06:51:06.744-03:00En el caso de las start-up, se mezcla un poco el t...En el caso de las start-up, se mezcla un poco el tema de la especulación financiera. Sin embargo en el caso de una organización de sistemas que atraviesa por esas circunstancias, claramente se refleja el resultado del trabajo individual de algún/algunos iluminados, y la carencia de procesos que faciliten resultados repetibles en el tiempo más allá de las personas (nivel de madurez de la organización). El tema tal vez sea cuándo y cuánto, ¿verdad?Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/14966776966029094853noreply@blogger.com